简述物流成本及其管理控制

简述物流成本及其管理控制

了解物流成本及其管理控制的目的是为了能更准确的掌握物流成本和更精确的计算物流成本。通过量化计算来管理控制物流成本从而改善物流环节的运作使得企业得到持续发展才是最终的目的。 
一、物流成本的三种形式
1、按照费用的项目区分有：材料费，人工费，公益费，维护费和一般经费。
2、按照智能范围区分有：供应物流费，企业内物流费，销售物流费，回收物流费，废弃物物流费，特别经费，委托物流费和向其它企业支付的物流费。
3、按照物资活动区分：物品流通费，信息流通费和物流管理费。
    对于物流成本的计算，日本制定了《物流成本计算统一标准》，以此作为企业计算物流成本的指导。但是，因为行业的千差万别，不同行业的企业物流更是相差甚远，制造业的物流和连锁店的物流就根本没有可比性，而服务业，金融业的物流也大相径庭。所以，这套标准无法给出一种通用的计算公式。只是在物流费用的分摊项目和分摊原则上做了说明，具体的计算方法还需要企业根据自己的实际物流状况决定。

二、物流总成本的构成与量化分析
    从一般角度考察物流费用，物流总费用TLC（Total Logistics Cost)主要内容概括公式如下：
TLC=Tc+Fc+Cc+Ic＋Hc＋Pc+Mc+LRc
Tc（Transportation):运输成本
Fc(Facility):设备成本
Cc（Communication):通讯成本
Ic(Inventory):库存成本
Hc（Handling):搬运成本
Pc(Package):包装成本
Mc(Management):管理成本
LRc(Life Reducing):寿命递减成本
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